IT规划如何更加务实是指在制定和实施IT发展战略时，注重实际效果和可行性的原则。下面是一些具体的步骤和方法，可以帮助实现更加务实的IT规划。

1.明确目标和需求：首先要明确组织的IT目标和需求，与业务战略相一致。通过与各部门、业务负责人的沟通，了解他们的需求和期望，确保IT规划与组织的实际需求相符。

2.制定可行的计划：基于目标和需求，制定具体可行的IT计划。考虑到资源和预算的限制，将计划分解为可操作的阶段和里程碑，确保每个阶段都能产生可见的成果。

3.评估技术可行性：在制定IT规划时，要评估所采用的技术的可行性。考虑技术成熟度、可靠性、安全性、可维护性等因素，确保所选技术能够满足组织的需求。

4.风险评估和管理：在制定IT规划时，要对可能的风险进行评估，并制定相应的风险管理策略。这包括制定应急计划、备份和恢复策略，以及安全措施等。

5.持续改进和监控：IT规划是一个持续的过程，需要不断进行改进和监控。定期评估和检查计划的执行情况，与实际结果进行对比，并及时调整计划，以确保其与业务需求的一致性。

6.与利益相关者的合作：IT规划需要与各个利益相关者进行紧密合作，包括高层管理人员、业务部门、员工等。与他们进行充分的沟通和协调，确保IT规划能够得到他们的支持和参与。

通过以上步骤和方法，可以实现更加务实的IT规划。这样的规划能够更好地与组织的实际需求相匹配，确保IT的发展与业务目标保持一致，提高IT投资的回报率，为组织提供更好的支持和服务。