环境的不确定性是指在决策过程中，由于环境因素的多样性和不可预测性，导致决策者难以准确预测和确定环境的发展和变化。环境的不确定性可以分为两种类型：外部不确定性和内部不确定性。

外部不确定性是指环境中的各种因素和变量，如市场需求、竞争态势、技术变革、政策法规等，它们的发展和变化难以准确预测。例如，在市场经济中，消费者需求受到多种因素的影响，如经济形势、社会趋势、个人偏好等，这些因素的变化会直接影响企业的销售和发展战略。同样，在技术领域，新技术的出现和发展不仅会改变市场需求，还会带来新的竞争对手和商业模式，对企业的经营决策产生重大影响。这些外部因素的不确定性使得决策者难以准确预测环境的发展趋势和变化，从而增加了决策的风险和挑战。

内部不确定性是指决策者自身和组织内部的因素，如管理能力、资源配置、人员素质等，它们的发展和变化也难以准确预测。例如，企业的管理层面临着各种决策，包括战略选择、投资决策、组织设计等，这些决策的结果受到管理层能力和经验的影响，而管理能力和经验的发展和变化是不确定的。另外，企业的资源配置和人员素质也难以准确预测，这会直接影响决策的执行效果和结果。内部不确定性的存在使得决策者需要在不完全信息和有限资源的情况下做出决策，增加了决策的复杂性和不确定性。

在面对环境的不确定性时，决策者可以采取一些策略来应对，如建立灵活的决策机制、加强信息收集和分析能力、提高组织的适应性和创新能力等。通过有效的决策和合理的应对策略，决策者可以降低环境不确定性对企业决策和发展的影响，提高决策的准确性和成功率。