在海尔内部，转岗是一个常见的现象。这不仅为员工提供了职业发展的途径，也有助于公司优化人才结构，激发员工活力。海尔内部转岗的机制和流程非常完善，为员工提供了多种选择和保障。

转岗途径

海尔内部转岗主要有以下几种途径：

• 主动申请：员工可以主动向公司提交转岗申请，说明自己的意向职位和理由。
• 推荐转岗：员工所在部门或上级领导可以根据员工的表现和能力，向公司推荐其转岗到其他职位。
• 轮岗培养：公司会安排员工在不同岗位轮岗，以培养其多方面的能力和经验，为后续转岗做好准备。
• 人才储备：公司会根据业务发展的需要，建立人才储备库，为重点岗位培养后备人才，合适时机进行转岗。

转岗流程

海尔的内部转岗流程一般包括以下步骤：

• 提交申请：员工提出转岗申请后，由所在部门领导审核并提交给人力资源部。
• 资格评估：人力资源部会对员工的资格进行评估，包括学历、技能、工作经验等。
• 面试筛选：如果员工通过资格评估，将安排面试，由相关部门领导和人力资源部共同参与。
• 协商录用：面试通过后，与员工协商转岗的职位、薪酬、工作职责等事项。
• 转岗生效：协商一致后，转岗生效，员工调入新岗位。

转岗保障

为了保障员工转岗的顺利进行，海尔提供了以下保障措施：

• 全程跟踪指导：人力资源部会全程跟踪员工转岗情况，提供必要的指导和支持。
• 试用期考核：转岗后，员工会有一段试用期，由新岗位领导进行考核，评估其胜任能力。
• 培训支持：公司会根据员工的转岗需求，提供必要的培训和发展机会。
• 薪酬调整：转岗后，员工的薪酬将根据新岗位的职责和能力进行调整。
• 职业规划：人力资源部会与员工沟通，了解其职业发展规划，并提供相应的支持和引导。

转岗原则

海尔内部转岗遵循以下原则：

• 以人为本：尊重员工的意愿和职业发展需求。
• 公平竞争：转岗机会向所有符合条件的员工开放。
• 能力优先：转岗以员工的胜任能力为首要考量因素。
• 业务需要：转岗以满足公司的业务发展需求为出发点。
• 协商一致：转岗前，与员工充分协商，达成一致意见。

转岗案例

小李是海尔的一名研发工程师，在原岗位工作三年后，觉得自己在技术方面的发展遇到了瓶颈。他主动向公司提交了转岗申请，希望转到市场部门，开拓自己的视野和能力。人力资源部对小李的资格进行了评估，认为他具有较强的沟通表达能力和市场分析能力，符合市场部门的岗位要求。经过面试和协商，小李成功转岗到市场部门，担任市场专员。在新岗位上，小李发挥了自己的优势，为公司市场拓展做出了贡献，同时也获得了个人职业发展的提升。

海尔的内部转岗机制为员工提供了职业发展的平台，同时也为公司培养了全方位的人才。通过完善的转岗流程和保障措施，海尔确保了内部转岗的公平、公正和高效，为员工和公司创造了双赢的局面。