旅行社设立子公司是指在原有旅行社的基础上，成立一个独立的法人实体，以开展更多的业务或在其他地区拓展市场。以下是旅行社设立子公司的详细概述：

1. 市场调研：通过市场调研分析，确定设立子公司的必要性和可行性。考虑到公司已有的业务情况、市场需求以及拓展市场的潜力等因素。

2. 定位和策略：确定子公司的定位和发展策略。这包括确定子公司的业务范围、目标市场、服务定位、竞争优势等。

3. 制定计划：制定详细的子公司设立计划，包括市场推广策略、财务预算、人力资源配置、组织架构等。

4. 法律注册：根据当地的法律法规和相关程序，办理子公司注册手续。这包括申请公司名称、办理工商注册、税务登记等。

5. 资金筹备：根据子公司的业务规模和计划，筹备足够的资金用于子公司的初始投资和日常运营。这可以通过自有资金、股东投资、银行贷款等方式来获得资金支持。

6. 人力资源配置：根据子公司的业务需求，招聘和配置合适的人员。这包括管理层、销售人员、运营人员等，确保子公司有足够的人力资源支持业务发展。

7. 设立办公地点：根据子公司的业务规模和需求，选择合适的办公地点，并进行装修和设备采购，确保办公环境的良好条件。

8. 市场推广：制定子公司的市场推广计划，包括品牌宣传、广告推广、合作伙伴拓展等，提高子公司的知名度和市场份额。

9. 运营管理：建立完善的运营管理体系，包括业务流程、质量控制、客户服务等，确保子公司的正常运营和高效管理。

10. 监督和评估：建立监督和评估机制，定期对子公司的业绩、运营状况进行评估和监控，及时发现问题并采取相应措施。

总之，旅行社设立子公司需要进行市场调研、定位策略、计划制定、法律注册、资金筹备、人力资源配置、办公地点设立、市场推广、运营管理以及监督和评估等一系列步骤，以确保子公司的正常运营和发展。